コンサルタント：喜多洲山

喜多洲山
株式会社喜望大地　代表取締役会長　／　立命館大学大学院経営管理研究科修了(MBA)

「非上場株式」に新たな価値を。
修羅場をくぐり抜けた経験で、少数株主と経営者の悩みを解決する「経営権専門家」

専門領域

主な実績

売りたくても売れない。でも納税は待ったなし。
少数株主様からのこのような悲痛な声を2018年の事業化以来、独自のノウハウで解決してきました。

数値で見る実績

解決事例ピックアップ

子供に「負の遺産」を残したくない親御様からの買い取り

高額な相続税リスクや争いの種を解消し、次世代に迷惑をかけないきれいな資産承継ができました。

会社と絶縁状態にある親族からの買い取り

顔も見たくないほど関係が悪化した親族間トラブルの案件も私たちが株式を買い取ることでご本人様は面倒な交渉から解消されました。

弁護士の先生へ相談したものの進捗が無かった案件も買い取り

弁護士の先生に相談したが、投資家を探すと言われて、その後進捗がない非上場株式を買い取った事例もあります。

略歴・プロフィール

株式会社喜望大地代表取締役会長、オーナー社長歴48年。
社長の経営安定化と安定した経営権のスムーズな事業承継をミッションとする。
地方の小売業の3代目として年商1億円から50億円まで拡大し、SBIやベンチャーキャピタル4社から出資を受けIPOを目指すも、破綻寸前の経営危機に陥る。
内容証明郵便300通、特別送達100通、所有不動産の競売9物件、数え切れない差押などの筆舌に尽くせぬ艱難辛苦を経験する。
修羅場体験の中で事業継続に奔走し、組織再編とスポンサーへのM&Aで事業を再生。
その経験を生かして、20年間で約1,100社の事業再生・変革に成功する。
「社長に笑顔と勇気を与え続ける！」を旗印に、悩める社長の救世主として、事業承継に重要な経営権の承継コンサルを日本全国で展開する。
Wikipedia

コンサルティングへの想い

私が非上場株式の買取事業を本格化したのは、ある少数株主の方からの切実なご相談がきっかけでした。
親族経営の歪みの中で、所有する非上場株式の株主としての権利が機能せず、売却しようにも売却できない状況に心を痛めておられたのです。

日本の株式会社の99.8%を占める非上場会社。
そこには約180兆円もの内部留保が眠っていると言われています。
しかし、その多くがガバナンスの不在により、適正な配当や株式の流動化が行われず、経営者と株主の双方が「本来の価値」を享受できていない現状があります。
私は、ここに一石を投じたい。

少数株主には「適正な対価」による出口を。
経営者には、資本構成を整理し、経営に集中できる「健全な緊張感」を。
そして日本経済には、滞っていた資金を還流させる「流動化」を。
少数株主と経営者、日本経済そして株式買取企業を含めた、三方ならぬ「四方良し」の実現を目指すこと。それが私の使命です。

この循環が当たり前の社会となり、日本経済が再び活気を取り戻せば、社会保障や教育環境の充実にも繋がり、次世代を担う子どもたちが希望を持てる国になると信じています。
50年後、100年後の日本をさらに豊かにしていく。
私の夢は、そんな未来の実現に、資本政策のプロフェッショナルとして貢献することです。

主な著書

『少数株主のための非上場株式を高価売却する方法』(幻冬舎)
『非上場の政策保有(持ち合い)株式を賢く売却する方法』(幻冬舎)
『どん底からの復活人生』(PHP研究所)
『オーナー社長歴45年 洲山が語る社長のための分散株式の集約で経営権を確保する方法』(ダイヤモンド社)